A ArcelorMittal tinha como principal desafio interno:
Desenvolver e fomentar cultura de inovação na empresa através de capacitação de seus colaboradores.
A ArcelorMittal
É uma multinacional que já foi considerada pela Forbes como uma das empresas mais inovadoras do Brasil.
Com a certeza de que a inovação precisa permear todas as vertentes da organização de maneira independente, desde 2021, a AAA Inovação foi escolhida para construir uma Academia de Inovação no setor de aços planos, responsável por empregar diretamente cerca de 5 mil pessoas e mais de 5 mil indiretamente.
Programa Integrado
A partir de um diagnóstico realizado na empresa, através da nossa exclusiva Matriz de Competências, desenhamos um programa integrado com a duração de 01 ano para a ArcelorMittal considerando: Conteúdos Digitais, Palestras, Masterclasses, Workshops e Mentorias.
3 etapas macro foram necessárias para desenvolver a inovação na empresa:
Matriz de Competências
Esse diagnóstico possibilitou entender, entre uma série de skills, quais delas determinado participante teria mais facilidade em desenvolver, aprimorar e aprender para se tornar um profissional inovador.
Quais competências foram metrificadas?
- Aprender com as experiências mal sucedidas;
- Capacidade de aprender;
- Colaboração;
- Comunicação efetiva;
- Criatividade e Inovação;
- Curiosidade;
- Iniciativa/Pró-atividade;
- Liderança;
- Pensamento crítico;
- Resolução de problemas complexos.
*Esses resultados representam um dos grupos participantes, porém que não podem ser identificados.
Personalização do programa
Para que o progresso de todos os participantes do projeto tivesse o melhor proveito possível, através do diagnóstico, os colaboradores foram divididos em alguns grupos:
Níveis de complexidade
Ainda com a intenção de melhorar a absorção do conteúdo, separamos os conteúdos em níveis de complexidade:
Conteúdos Digitais | Conhecer através de awareness
Marterclasses | Conhecer através de treinamento formal
Formação | Participar de projetos e obter conhecimento aprofundado na prática
Mentoria | Detalhamento de soluções
Sprints de aprendizado
Todo o programa foi divido em 4 sprints com temáticas gerais:
1- Sprint 01 – Desmistificar Inovação, Transformação Digital e Criatividade
2- Sprint 02 – Fluxo de Inovação
3- Sprint 03 – Papel da Liderança
4- Sprint 04 – Treinamento de Facilitadores
Facilitações presenciais e online
*Esses quadros são apenas alguns exemplos dos conteúdos facilitados durante o projeto
O impacto no negócio
CULTURA – ATITUDE – MENTALIDADE
SENSO DE DONO – PROTOTIPAGEM
O programa personalizado foi capaz de desenvolver os colaboradores da empresa de acordo com o seu nível hierárquico e conhecimento em inovação prévio. Otimizamos o aprendizado de toda a equipe para que o aproveitamento pudesse ser o melhor possível.
NPS GERAL DO PROJETO
